PPM

Kirjeldus

PPM on võimas projektijuhtimise tarkvara, mis võimaldab realiseerida erinevat tüüpi projektijuhtimist, sealhulgas arendusprojektide juhtimist ja ehitusprojektide juhtimist. PPM on realiseerinud projektide plaani, eelarve, maksumuse, tempo, aruandlustunnid, ressursid, riski, verstaposti, templi ja eelhoiatuse juhtimise. Ja see võib realiseerida ka mitme projekti portfelli haldamise. PPM võib jätkata: (1) projekti ja projektiplaani juhtimist: Toetada projektide erinevaid tingimusi: luua, planeerida, rakendada, kontrollida ja sulgeda, mis tagab projektijuhtimise iga etapi juhtimise. Toetage Gantti diagrammi projektiplaani, mis muudab uurimise intuitiivsemaks. Toetage projektiplaani otsest koostamist ja redigeerimist. Toetage mpp-vormingus projektiplaani juurutamist. (2) eelarve ja kulude juhtimine: Toetage osakonna ja projekti eelarve lagunemist ning realiseerige eelarve haldamine, sealhulgas: eelarve koostamine, eelarve korrigeerimine ja kinnitamine, eelarve jaotamine ja jaotamata eelarve haldamine. Toetage automaatset ressursikulu arvutamist ja muud kulude juhtimist. (3) ressursside haldamine: toetage käsitsi ressursse, mittekäsitsi ressursse, materjalihaldust ja tsiklihaldust. (4) tempo ja aruandlus tundide juhtimine: Toetage projekti tempo juhtimine, läbi aruandlus tundi, saab jälgida tempot projekti. Aruandlustunnid loovad Gantti diagrammi jälgimise ja muudavad ülesande tingimusi, näiteks viivitatakse käivitamata jätmist, pikendatakse lõpetamata tööd ja nii edasi. Projektijuhile on kasulik jälgida ülesannet sobimatutes tingimustes. (5) risk, kriitiline väärtus ja hoiatus, probleemide juhtimine: Toetage projekti riskieelarve arvutamist ja realiseerige projekti riskijuhtimine. Lubage projektil määrata kriitiline väärtus, jälgida projekti seisukorda, hoiatada riske ja juhtida projektide probleeme. (6) projektiportfelli haldamine: toetage projektirühma organisatsioonilist struktuuri ja realiseerige projektiportfelli haldamine, sealhulgas eelarve kombineerimine, kulude kombinatsioon, verstapostide kombinatsioon, ressursside kombinatsioon ja nii edasi. (7) projekti ulatuse ja tulemuste haldamine: toetage projekti ulatuse haldamist ja projektivahemiku lõpetamismäära kindlaksmääramist. Toetage tulemuste haldamist, võimaldades esitada projekti väljundid iga ülesande jaoks ja teostada ülesande käsitsi tulemuste haldamist.