Management Encyclopedia for Android APK

Kirjeldus

See on ainus professionaalne terviklik ärijuhtimise entsüklopeediarakendus.

Tasuline versioon hõlmab 22 ärijuhtimise teemat ja 2575 uuringumärkust.

See rakendus sisaldab järgmisi jaotisi:

1. Ärijuhtimine ja eetika

2. Juhtimispõhimõtted

3. Muutuste ja innovatsiooni juhtimine

4. Juhid ja otsuste tegemine

5. Planeerimise alused

6. Strateegiline juhtimine

7. Juhtimiskontroll

8. Organisatsiooni disain

9. Personalijuhtimine

10. Meeskondade juhtimine

11. Individuaalne käitumine

12. Motivatsioon, õppimine ja jõudlus

13. Juhtimine

14. Toimingute ja kulude juhtimine

15. Töösüsteemide projekteerimine

16. Kvaliteedi juhtimine

17. Projektijuhtimine

18. Tarneahela juhtimine

19. Ajakava ja varude haldamine

20. MRP ja ERP (materjaliressursside planeerimine ja ettevõtte ressursside planeerimine)

21. Turundus ja reklaam

22. Investeeringute juhtimine

Juhtimine ettevõtetes ja organisatsioonides on funktsioon, mis koordineerib inimeste jõupingutusi eesmärkide ja eesmärkide saavutamiseks, kasutades olemasolevaid ressursse tõhusalt ja tulemuslikult.

Juhtimine hõlmab planeerimist, organiseerimist, töötajate komplekteerimist, juhtimist või suunamist ja organisatsiooni kontrollimist eesmärgi saavutamiseks. Ressursside eraldamine hõlmab inimressursside, finantsressursside, tehnoloogiliste ressursside ja loodusvarade kasutamist ja nendega manipuleerimist. Juhtimine on ka akadeemiline distsipliin, sotsiaalteadus, mille eesmärk on uurida sotsiaalset organisatsiooni.

Juhtimine hõlmab ettevõtte missiooni, eesmärgi, protseduuride, reeglite ja inimkapitaliga manipuleerimist, et aidata kaasa ettevõtte edule. See eeldab tõhusat suhtlust: ettevõtte keskkond (erinevalt füüsilisest või mehaanilisest mehhanismist), eeldab inimese motivatsiooni ja eeldab mingisugust edukat edu või süsteemi tulemust.

Sellisena ei ole juhtimine mehhanismi (masina või automatiseeritud programmiga) manipuleerimine, mitte loomade karjatamine ning see võib toimuda nii seaduslikus kui ka illegaalses ettevõttes või keskkonnas. Juhtimist ei pea nägema ettevõtte vaatenurgast. vaade üksi, sest juhtimine on elu ja suhete parandamise oluline funktsioon. Juhtimine on kõikjal olemas ja sellel on laiem rakendusala. Sellest lähtuvalt peavad juhtkonnas olema inimesed, suhtlemine ja positiivne ettevõtmine. Plaanid, mõõtmised, motiveerivad psühholoogilised vahendid, eesmärgid ja majanduslikud meetmed (kasum jne) võivad olla juhtimiseks vajalikud komponendid, aga ei pruugi olla. Alguses vaadatakse juhtimist funktsionaalselt, näiteks koguse mõõtmine, plaanide kohandamine, eesmärkide täitmine. See kehtib isegi olukordades, kus planeerimist ei toimu. Sellest vaatenurgast näeb Henri Fayol (18411925) juhtimist kuue funktsioonina:

Prognoosimine

Planeerimine

Korraldamine

Käskiv

Koordineerimine

Kontrollimine

20. sajandi lõpupoole hakkas ärijuhtimine koosnema kuuest eraldi harust, nimelt:

finantsjuhtimine

personalijuhtimine

infotehnoloogia juhtimine (vastutab juhtimisinfosüsteemide eest)

turunduse juhtimine

operatsioonide juhtimine või tootmisjuhtimine

strateegiline juhtimine

See rakendus sobib bakalaureuse-, magistri- ja magistriõppe üliõpilastele. Seda soovitatakse ka BBA, MBA kandidaatidele ja kõigile juhtimisspetsialistidele.

See rakendus on abiks CIA, CPA, ACCA, IFRS, CMA, CISA, PMP ja prince2 kandidaatidele.

Samuti on see soovitatav õpetajatele, õppejõududele ja teadlastele.